2月24日-27日，冶金公司開展2026年第一期項目“鐵三角”培訓班，來自公司8個項目“鐵三角”人員共計24名同志參加了本次培訓。
為扎實做好項目管理人才培養(yǎng)，人力部、工程部對此次“鐵三角”培訓工作統(tǒng)籌謀劃、周密安排。分公司總經(jīng)理趙力欣在開班動員講話中強調：項目“鐵三角”作為項目履約、價值創(chuàng)造的“核心引擎”，是推動公司戰(zhàn)略落地、塑造企業(yè)核心競爭力的中堅力量，其能力素質直接關系項目成敗與公司發(fā)展全局，希望學員們通過集中學習、案例分享、研討、匯報答辯等形式，引導大家拓寬眼界、轉變思維、強化作風、提升履職能力，切實將學習成果轉化為推動項目高效履約的實際行動，真正把項目“鐵三角”鍛造成公司攻堅克難的利刃，為公司高質量發(fā)展筑牢堅實根基。
本次培訓課程圍繞廉潔教育、安全、工程、技術、采購、成本管控及法律風險防范等內容開展，內容覆蓋項目管理全流程關鍵環(huán)節(jié)，兼具專業(yè)性、實用性與針對性，全方位為參訓人員充電賦能。
為打破單一授課模式，深化培訓學習效果，本次培訓創(chuàng)新設置分組討論、“鐵三角”成果展示等互動環(huán)節(jié)。參訓人員以小組為單位，結合日常項目管理中的難點、堵點、痛點問題展開深度交流研討，分享實踐經(jīng)驗、碰撞思維火花，在交流探討中凝聚解決問題的共識與思路。成果展示環(huán)節(jié)，各小組充分展現(xiàn)培訓學習成果與實踐思考，相互學習、取長補短，有效檢驗了學習成效，實現(xiàn)了“以交流促提升、以展示促成長”的培訓目標。
結業(yè)式上，對培訓中表現(xiàn)優(yōu)異的團隊進行表彰頒獎，充分肯定了優(yōu)秀團隊的學習成果與良好表現(xiàn)，為全體參訓人員樹立了學習榜樣，進一步激發(fā)了全體員工比學趕超、奮勇爭先的工作熱情。
此次首期項目“鐵三角”培訓內容豐富、安排緊湊、成效顯著，不僅全方位提升了參訓人員的專業(yè)素養(yǎng)、合規(guī)意識和綜合管理能力，更搭建了交流學習、經(jīng)驗共享的優(yōu)質平臺，有效增強了項目團隊的協(xié)同作戰(zhàn)能力。參訓人員紛紛表示，將以此次培訓為契機，把培訓所學的知識、方法和理念運用到實際項目管理工作中，補短板、強弱項、提質效，切實把培訓成果轉化為推動項目建設的具體行動，以更務實的作風、更專業(yè)的能力履行崗位職責，為中國二冶冶金分公司高質量發(fā)展筑牢項目管理根基。
